Audit Interne

• Exposés théoriques basés sur les normes internationales IIA
• Études de cas pratiques sur des missions d'audit réelles
• Jeux de rôle : entretiens d'audit, réunions de restitution
• Travaux en sous-groupes sur des thématiques spécifiques
• Rédaction collective de rapports d'audit

Fondamentaux de l'audit interne

5 heures

• Définition et missions de l'audit interne selon l'IIA
• Différences entre audit interne, audit externe et contrôle de gestion
• Le cadre de référence international (CRIPP) de l'audit interne
• Les normes internationales pour la pratique de l'audit interne
• Code de déontologie et indépendance de l'auditeur
• Positionnement de l'audit interne dans l'organisation
• Relations avec le comité d'audit et la direction générale

Méthodologie et planification de mission

6 heures

• Le plan d'audit annuel : élaboration et priorisation
• L'approche par les risques dans la planification
• Définition du périmètre et des objectifs de la mission
• L'ordre de mission et la lettre de mission
• Préparation de la phase terrain : collecte documentaire
• Constitution de l'équipe et répartition des travaux
• Le programme de travail et les référentiels d'audit
• Outils de gestion de projet d'audit

Techniques d'investigation et de collecte

7 heures

• L'entretien d'audit : préparation, conduite, compte-rendu
• Techniques de questionnement et d'écoute active
• Les tests d'audit : sondages, échantillonnage, tests substantifs
• Analyse documentaire et revue de processus
• Observation physique et inspection sur site
• Techniques d'audit assisté par ordinateur (CAAT)
• Utilisation d'Excel et des outils d'analyse de données
• Documentation des travaux : papiers de travail

Évaluation du contrôle interne

6 heures

• Le référentiel COSO : principes et composantes
• Cartographie des processus et identification des contrôles clés
• Évaluation de la conception des contrôles
• Tests d'efficacité opérationnelle des contrôles
• Identification des faiblesses et des zones de risque
• Matrice des risques et des contrôles
• Évaluation du dispositif de contrôle interne global

Rédaction des rapports d'audit

6 heures

• Structure et contenu du rapport d'audit
• Rédaction des constats : fait, cause, conséquence, recommandation
• Hiérarchisation des recommandations par criticité
• Formulation de recommandations SMART et actionnables
• La réunion de clôture avec les audités
• Gestion des désaccords et processus contradictoire
• Rédaction du rapport final et diffusion
• Cas pratique : rédaction d'un rapport d'audit

Suivi des recommandations

5 heures

• Mise en place d'un dispositif de suivi des recommandations
• Définition des plans d'action et des échéances
• Reporting à la direction et au comité d'audit
• Missions de suivi et vérification des actions correctives
• Indicateurs de performance de la fonction audit
• Amélioration continue de la démarche d'audit
• Outils de gestion du suivi : logiciels d'audit, tableurs

Acquérez les méthodologies et outils de l'audit interne pour évaluer et améliorer l'efficacité des processus de gouvernance, de gestion des risques et de contrôle. Cette formation vous permettra de conduire des missions d'audit de manière professionnelle, de la planification à la rédaction du rapport, en passant par les techniques d'investigation et la formulation de recommandations pertinentes.

Cette formation prépare-t-elle à une certification ?

Cette formation constitue une excellente préparation aux certifications CIA (Certified Internal Auditor) et CRMA (Certification in Risk Management Assurance) délivrées par l'IIA. Elle couvre les domaines clés de ces certifications.

Des modèles de documents sont-ils fournis ?

Oui, vous recevrez une boîte à outils complète : modèles de programme de travail, papiers de travail, check-lists d'audit, modèle de rapport d'audit, matrice de suivi des recommandations.

La formation aborde-t-elle les audits spécifiques (SI, fraude) ?

Nous abordons les spécificités de certains audits thématiques (SI, achats, RH). Pour l'audit des fraudes, nous recommandons notre formation spécialisée complémentaire.

Quel est le nombre maximum de participants ?

Nos sessions sont limitées à 10 participants maximum pour garantir la qualité des échanges et permettre à chacun de pratiquer lors des exercices et jeux de rôle.

1 790 €
35 heures de formation
Financement possible selon votre situation : plan de développement des compétences de l'entreprise, OPCO ou fonds d'assurance formation des indépendants.

5 jours
35 heures de formation réparties sur 6 modules complets.

Formations dispensées par Back to Business – Formatrix, organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. La certification de l'organisme est une condition nécessaire, mais l'éligibilité à un financement dépend du financeur.

Bénéficiez d'une prise en charge totale ou partielle de votre formation grâce aux financements OPCO.