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Organisme certifié Qualiopi

Formation Coaching Systémique d’Equipe

Durée
A partir de 35 H de formation
Prix
À partir de 6000 € - Financement possible
Modalité
Présentiel
Niveau
De Débutant à Avancé
Organisme
Formatrix (Back to Business)

Organisme lié à l'éditeur de l'annuaire. En savoir plus

ObjectifFaire de vous un Coach systémique et/ou un manager-coach en capacité d’améliorer les capacités d’une équipe

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les principes fondamentaux du coaching systémique d’équipe.
  • Appliquer des outils et techniques systémiques pour améliorer la dynamique d’équipe.
  • Diagnostiquer et intervenir dans les systèmes d’équipe pour faciliter le changement et la transformation.
  • Développer des stratégies pour renforcer la communication et la résolution de conflits au sein des équipes.
  • Accompagner les équipes dans le développement de leur leadership et l’atteinte de leurs objectifs.
  • Intégrer le coaching systémique dans les plans de développement organisationnel.

En résumé

Ce parcours s'adresse à des accompagnants qui ont déjà une base solide : coachs professionnels, responsables RH, consultants ou managers de transition. Il faut avoir suivi une formation initiale au coaching d'au moins 40 heures et pratiquer depuis un an. Le contenu porte sur l'équipe vue comme un système. On apprend à poser un diagnostic, à utiliser des outils systémiques pour faire évoluer la dynamique collective, et à accompagner les équipes dans les périodes de changement. La fin du programme aborde le coaching avancé et la supervision. Sur quatre jours, soit 28 heures, la formation alterne sessions en présentiel en Occitanie et participation en ligne pour les personnes qui ne peuvent pas se déplacer.

Public et prérequis

Public visé

Coachs professionnels, Responsables RH, Consultants en accompagnement, Managers de transition

Prérequis

Un échange avec le formateur

Modalités pédagogiques

  • Formation en hybride (présentiel en occitanie et online pour ceux qui ne peuvent se déplacer) dans le cadre des sessions proposés par notre formateur
  • Méthodes d’animation participatives : interactivité, exemples et cas pratiques
  • Procédés pédagogiques adaptés au niveau du/des participants
  • Travaux pratiques adaptés à votre activité

Programme pédagogique

Module 1 : Introduction au Coaching Systémique d’Équipe

  • Principes du coaching systémique.
  • Les bases de la dynamique d’équipe.
  • Introduction aux outils systémiques.

Module 2 : Diagnostique Systémique des Équipes

  • Techniques de diagnostic pour équipes.
  • Analyse des patterns de comportement d’équipe.
  • Stratégies d’intervention précoce.

Module 3 : Outils et Techniques pour le Coaching d’Équipe

  • Application des outils systémiques.
  • Techniques de facilitation et médiation d’équipe.
  • Gestion des conflits et amélioration de la communication.

Module 4 : Leadership et Développement d’Équipe

  • Renforcement des compétences en leadership d’équipe.
  • Développement de la cohésion et de la collaboration.
  • Techniques pour encourager l’innovation et la créativité.

Module 5 : Adaptation au Changement et Gestion de la Transition

  • Stratégies pour accompagner les équipes à travers le changement.
  • Gestion de la transition et résilience d’équipe.
  • Création d’une culture d’apprentissage et d’amélioration continue.

Module 6 : Coaching d’Équipe Avancé et Supervision

  • Techniques avancées de coaching d’équipe.
  • Supervision de cas de coaching d’équipe.
  • Évaluation et feedback pour le développement continu.

Présentation

Adoptez une approche innovante pour accompagner vos équipes grâce au coaching systémique. Apprenez à naviguer dans les dynamiques collectives, identifier les forces et les blocages d’une équipe et stimuler la performance collaborative. En utilisant des méthodes concrètes comme celles d’Alain Cardon et Claude Arribas école Anse-Metasysteme, facilitez la communication, le développement et l’engagement pour des résultats durables.

Encart inscription

  • Une expérience d’apprentissage optimale pour favoriser votre montée en compétence
  • Une formation adaptée à votre niveau après une évaluation
  • possibilité de prise en charge via votre Compte formation , OPCO, AGEFICE , FIFPL
    4.8
Voir la page du parcours sur le site de l'organisme (nouvel onglet)

Aussi proposé par

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Pour comparer

Ce parcours fait partie du thème management & rh, où vous trouverez un guide pour bien choisir et les autres parcours référencés. Retrouvez aussi tous les parcours de Formatrix (Back to Business).