Management & RHFormation Piloter la performance d’équipe et adopter un management adapté aux collaborateurs
Skills4mation
- 42 heures (6 modules de 7h)
- Présentiel
Organisme lié à l'éditeur de l'annuaire. En savoir plus

ObjectifAméliorer son approche managériale
Ce parcours vise les managers en poste, les responsables d'équipe et ceux qui prennent bientôt leurs fonctions. Il faut encadrer au moins deux personnes. Le programme travaille plusieurs leviers du management au quotidien : la communication avec les collaborateurs, la prise de décision, la compréhension de ce qui motive une équipe et la conduite du changement. Une place importante revient à la délégation, pour donner plus d'autonomie aux collaborateurs sans perdre le fil. La formation dure deux jours, soit 14 heures, en présentiel ou en visioconférence avec un formateur dédié. Les séances alternent apports, exemples et cas pratiques.
Managers en poste, Responsables d'équipe, Futurs managers, Team Leaders, Directeurs de service
Aucun
Cultiver un Leadership Efficace et Inspirant
– Identifier et développer son style de leadership personnel.
– Inspirer et motiver les équipes à travers un leadership exemplaire.
– Encourager l’innovation et la créativité au sein des équipes.
Amélioration des Compétences en Communication Interpersonnelle
– Pratiquer l’écoute active pour une meilleure compréhension des besoins de l’équipe.
– Utiliser des techniques de communication assertive.
– Gérer efficacement les conflits internes.
Renforcement des Capacités en Prise de Décision Stratégique
– Analyser les situations complexes pour des prises de décision éclairées.
– Appliquer des modèles stratégiques pour la résolution de problèmes.
– Intégrer la pensée critique dans le processus décisionnel.
Développement de la Compréhension de la Dynamique d’Équipe
– Identifier et valoriser les divers talents au sein d’une équipe.
– Construire et maintenir une dynamique d’équipe positive et productive.
– Gérer la diversité et favoriser un environnement inclusif.
Stratégies pour Gérer le Changement et Favoriser l’Innovation
– Conduire le changement de manière stratégique et empathique.
– Créer un environnement propice à l’innovation et à la prise de risque calculée.
– Encourager et soutenir l’initiative et l’autonomie des employés.
Maîtrise des Techniques de Délégation et d’Autonomisation
– Développer des stratégies de délégation efficaces.
– Encourager l’autonomie et la responsabilisation des collaborateurs.
– Suivre et évaluer les performances suite à la délégation.
Accroître l’Intelligence Émotionnelle pour la Gestion des Relations
– Reconnaître et gérer ses propres émotions et celles des autres.
– Appliquer l’intelligence émotionnelle dans le leadership.
– Utiliser l’empathie pour renforcer les relations professionnelles.
Développez vos compétences managériales pour devenir un leader inspirant et performant. Apprenez à communiquer efficacement, prendre des décisions stratégiques et guider vos équipes vers l’atteinte des objectifs. Cette formation vous aide à maîtriser les outils modernes du management.
Ces organismes appartiennent au même groupe que l'éditeur de l'annuaire.
Ce parcours fait partie du thème management & rh, où vous trouverez un guide pour bien choisir et les autres parcours référencés. Retrouvez aussi tous les parcours de Formatrix (Back to Business).
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