Formation Ingénierie de projet

• Formation en Distanciel ou présentiel selon vos convenances
• Méthodes d’animation participatives : interactivité, exemples et mise en pratiques orienté selon votre projet professionnel
• Procédés pédagogiques adaptés au niveau du/des participants
• Travaux pratiques adaptés à votre activité

Module 1 : Introduction à l’ingénierie de projet

• Comprendre les principes fondamentaux de la gestion de projet
• Identifier les différentes phases du cycle de vie d’un projet
• Découvrir les rôles et responsabilités d’un ingénieur de projet

Module 2 : Planification et structuration de projet

• Apprendre à définir les objectifs et livrables d’un projet
• Élaborer un plan de projet détaillé avec des échéances et des ressources allouées
• Mettre en place des outils de planification (diagrammes de Gantt, PERT, etc.)

Module 3 : Gestion des ressources et des équipes

• Maîtriser la gestion des ressources humaines, matérielles et financières
• Développer des compétences de leadership pour coordonner efficacement une équipe
• Optimiser l’allocation des ressources et gérer les conflits internes

Module 4 : Suivi et contrôle de projet

• Mettre en place des indicateurs de performance pour suivre l’avancement du projet
• Gérer les écarts entre le plan initial et la réalité du terrain
• Utiliser des outils de reporting pour communiquer les résultats aux parties prenantes

Module 5 : Gestion des risques et résolution des problèmes

• Identifier, analyser et anticiper les risques liés au projet
• Mettre en place un plan de gestion des risques pour minimiser les impacts
• Développer des stratégies de résolution de problèmes en cas d’imprévus

Module 6 : Clôture et évaluation de projet

• Apprendre à formaliser la clôture d’un projet et la remise des livrables
• Analyser les résultats du projet pour évaluer son succès
• Capitaliser sur les leçons apprises pour améliorer les futurs projets

• Test de positionnement pour positionner et adapter la formation
• Évaluation régulière pendant la formation
• Évaluation finale en fin de parcours

Toutes nos formations sont accessibles, sous réserve d'étude préalable des besoins d'aménagement.

Retour en 24 h pour effectuer le recueil des besoins.

Mise à jour du programme : 03/09/26

Développez vos compétences en gestion de projet pour planifier, organiser et piloter efficacement vos initiatives. Découvrez les outils de planification, les techniques de gestion des risques et l’optimisation des ressources pour garantir le respect des délais et des objectifs. Cette formation vous donne les clés pour structurer vos projets, mobiliser vos équipes et mener vos ambitions à bien dans un environnement exigeant.

• Une expérience d’apprentissage optimale pour favoriser votre montée en compétence
• Une formation adaptée à votre niveau après une évaluation

Plusieurs dispositifs de financement de la formation professionnelle peuvent couvrir tout ou partie du tarif. Skills4mation évalue vos droits avec vous et monte l'intégralité de votre dossier.

Dernière mise à jour du programme le 03/09/26

Cette formation ne fait pas l'objet de certification.

Cette formation ne fait pas l'objet de certification.