Management & RHFormation Piloter la performance d’équipe et adopter un management adapté aux collaborateurs
Skills4mation
- 42 heures (6 modules de 7h)
- Présentiel
Organisme lié à l'éditeur de l'annuaire. En savoir plus

ObjectifMieux gérer ses priorités dans le cadre’ de son activité professionelle
Quand tout semble urgent, il devient difficile d'avancer. En une journée de 7 heures, cette formation propose des méthodes pour trier, planifier et tenir ses priorités. Les participants apprennent à classer leurs tâches, à appliquer des techniques de gestion du temps et à utiliser des outils d'organisation. Le programme traite aussi du stress lié à la surcharge, des décisions à prendre vite et de la communication avec ceux qui attendent un résultat. Aucun prérequis n'est demandé, mais il est conseillé de venir avec un ordinateur ou un smartphone et sa liste de tâches actuelle pour les exercices. Elle s'adresse à tous les collaborateurs, managers, indépendants et chefs de projet.
Tous collaborateurs souhaitant améliorer leur efficacité, Managers, Indépendants, Chefs de projet
Aucun
Identifier et Classer les Priorités Professionnelles
– Comprendre et définir clairement les objectifs professionnels et personnels.
– Distinguer entre les tâches urgentes et importantes.
– Utiliser des outils de planification pour hiérarchiser les activités.
Appliquer les Techniques de Gestion du Temps
– Planifier efficacement les tâches quotidiennes et à long terme.
– Adopter des méthodes de gestion du temps comme la méthode Pomodoro ou la matrice Eisenhower.
– Évaluer et ajuster régulièrement les stratégies de gestion du temps.
Maîtriser des Outils et Méthodes d’Organisation des Tâches
– Utiliser des logiciels de gestion de tâches et des applications de calendrier.
– Développer des checklists et des systèmes de suivi des tâches.
– Prioriser les tâches en fonction de leur impact et des délais.
Développer des Stratégies pour Gérer le Stress
– Appliquer des techniques de relaxation et de gestion du stress.
– Identifier les signes de surmenage et mettre en place des stratégies préventives.
– Équilibrer les charges de travail pour maintenir une performance optimale.
Renforcer les Compétences en Prise de Décision
– Analyser rapidement les informations pour prendre des décisions efficaces.
– Gérer les dilemmes et les situations ambigües.
– Exercer un jugement critique pour évaluer les conséquences des choix.
Cultiver la Flexibilité et l’Adaptabilité
– Adapter les plans et les stratégies face à des changements imprévus.
– Développer une mentalité ouverte pour accepter et intégrer les retours d’information.
– Réajuster les priorités en fonction de l’évolution du contexte professionnel.
Améliorer la Communication Interpersonnelle
– Négocier et communiquer efficacement les priorités avec les parties prenantes.
– Établir des attentes claires avec les collaborateurs et les supérieurs.
– Gérer les conflits liés aux priorités et aux délais de manière constructive.
Améliorez votre organisation personnelle et optimisez votre productivité grâce à des méthodes de gestion du temps éprouvées. Apprenez à identifier les tâches prioritaires, distinguer l’urgent de l’important et établir des plans d’action clairs pour atteindre vos objectifs. Transformez vos journées surchargées en moments structurés et efficaces, tout en réduisant le stress lié aux délais.
Ce parcours “Gestion des Priorités” est un levier crucial pour tout professionnel aspirant à exceller dans un environnement dynamique et exigeant. En acquérant ces compétences essentielles, les participants se positionnent non seulement comme des gestionnaires de tâches compétents, mais aussi comme des leaders stratégiques capables d’orienter leur carrière et leur organisation vers le succès.
Ces organismes appartiennent au même groupe que l'éditeur de l'annuaire.
Ce parcours fait partie du thème management & rh, où vous trouverez un guide pour bien choisir et les autres parcours référencés. Retrouvez aussi tous les parcours de Formatrix (Back to Business).
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