Aller au contenu
Annuaire.Formationonline

Ingénierie de projet

Durée
21h (3 jours)
Prix
1 890 € HT
Modalité
Non précisé
Organisme
FormaRH

Organisme lié à l'éditeur de l'annuaire. En savoir plus

Objectifs pédagogiques

  • Rédiger la note de cadrage et la charte d'un projet, périmètre (WBS) et matrice RACI compris
  • Construire un planning avec diagramme de Gantt, chemin critique et estimation des charges
  • Tenir un registre des risques et choisir une stratégie de réponse pour chacun
  • Animer un comité de pilotage à partir d'un tableau de bord et d'indicateurs de valeur acquise
  • Négocier avec les parties prenantes une demande de modification du périmètre
  • Conduire la clôture d'un projet et un retour d'expérience (REX) exploitable

Public et prérequis

Public visé

Chefs de projet débutants ou confirmés, Coordinateurs de projet, Managers fonctionnels, Ingénieurs

Prérequis

  • Avoir participé à au moins un projet en tant que contributeur
  • Maîtrise des outils bureautiques de base (Excel, PowerPoint)
  • Capacité à travailler sur des cas pratiques en autonomie

Modalités pédagogiques

  • Apports méthodologiques structurés
  • Étude de cas fil rouge traitée tout au long de la formation
  • Travaux pratiques sur outils de gestion de projet
  • Simulations de comités de pilotage
  • Échanges d'expériences entre participants

Programme pédagogique

Cadrer le projet

Durée : 4h

  • Projet, programme, portefeuille : situer le sien
  • Contexte et enjeux stratégiques du projet
  • Repérer et analyser les parties prenantes
  • Note de cadrage et charte projet
  • Délimiter le périmètre : WBS et matrice RACI
  • Atelier : cadrage d'un projet exemple

Planifier et ordonnancer

Durée : 4h

  • Estimer charges et durées : méthodes expertes et analogiques
  • Diagramme de Gantt et chemin critique
  • Méthode PERT et optimisation des ressources
  • Planifier les ressources humaines et matérielles
  • MS Project, GanttProject et outils collaboratifs
  • Exercice : bâtir le planning d'un projet

Anticiper les risques

Durée : 4h

  • Identifier les risques : brainstorming et check-lists
  • Probabilité et impact : l'analyse qualitative
  • Analyse quantitative et calcul de la réserve pour aléas
  • Éviter, transférer, atténuer ou accepter : choisir sa réponse
  • Faire vivre le registre des risques
  • Atelier : analyse de risques sur un cas réel

Piloter et rendre compte

Durée : 5h

  • Les KPI d'un projet
  • La valeur acquise (Earned Value Management)
  • Construire puis animer le tableau de bord
  • Reporting et échanges avec le comité de pilotage
  • Maîtriser le périmètre et traiter les demandes de modification
  • Conflits et négociation avec les parties prenantes

Clôturer et capitaliser

Durée : 4h

  • Critères de réception et transfert aux équipes métier
  • Bilan : indicateurs finaux et analyse des écarts
  • Retour d'expérience (REX) : méthodes de capitalisation
  • Documentation projet finale
  • Libérer les ressources et clore le projet administrativement
  • Évaluation finale et remise des attestations

Modalités d'évaluation

  • QCM de validation des acquis
  • Évaluation des livrables produits (planning, registre des risques)
  • Mise en situation : présentation d'un avancement projet
  • Attestation de formation délivrée

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Outils et supports adaptés sur demande.
Formation accessible aux personnes en situation de handicap : contactez notre référent handicap, Ludovic Albisser — ludovic@formatrix.fr.

Présentation

Piloter de A à Z
Acquérez les compétences essentielles pour mener à bien vos projets complexes, de la conception initiale jusqu'à la clôture réussie. Cette formation couvre l'ensemble du cycle de vie projet avec une approche pragmatique combinant méthodes classiques et agiles.

Tarif Intra

4 200 € HT

Format

Présentiel

Cette formation inclut

  • Supports pédagogiques personnalisés
  • Formateur expert du domaine
  • Modalités logistiques précisées au devis
  • Attestation de formation
  • Suivi post-formation 30 jours

Formation intra-entreprise

4 200 € HT
Jusqu'à 10 participants

Voir la page du parcours sur le site de l'organisme (nouvel onglet)

Aussi proposé par

Ces organismes appartiennent au même groupe que l'éditeur de l'annuaire.

Pour comparer

Ce parcours fait partie du thème management & rh, où vous trouverez un guide pour bien choisir et les autres parcours référencés. Retrouvez aussi tous les parcours de FormaRH.