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Annuaire.Formationonline

Management de la performance

Durée
35h (5 jours)
Prix
3 490 € HT
Modalité
Non précisé
Organisme
FormaRH

Organisme lié à l'éditeur de l'annuaire. En savoir plus

Objectifs pédagogiques

  • Construire la carte stratégique de son entité selon le Balanced Scorecard
  • Décliner les objectifs stratégiques en objectifs d'équipe et en OKR
  • Définir les KPI de son périmètre et les assembler dans un tableau de bord équilibré
  • Préparer et animer une People Review ou une Talent Review
  • Diagnostiquer la culture de performance de son organisation avec le Competing Values Framework
  • Concevoir le système de management de la performance de son périmètre et le présenter oralement

Public et prérequis

Public visé

Dirigeants, DRH, Directeurs de la performance, Managers seniors, Responsables Excellence Opérationnelle

Prérequis

  • Expérience de management confirmée (5 ans minimum)
  • Responsabilité d'une équipe ou d'un périmètre organisationnel
  • Projet de transformation ou d'amélioration de la performance

Modalités pédagogiques

  • Apports théoriques de haut niveau
  • Études de cas d'entreprises performantes (Google, Netflix, etc.)
  • Travaux dirigés sur son propre contexte professionnel
  • Coaching individuel entre les sessions
  • Communauté d'alumni pour le networking

Programme pédagogique

Aligner stratégie et organisation

Durée : 7h

  • Les quatre dimensions de la performance : finances, clients, processus, apprentissage
  • Le Balanced Scorecard de Kaplan et Norton : principes et mise en œuvre
  • Décliner les objectifs stratégiques jusqu'aux équipes
  • Aligner ressources et investissements
  • Expliquer la stratégie aux équipes pour lui donner du sens
  • Atelier : la carte stratégique de son entité

Mesurer : KPI et tableaux de bord

Durée : 7h

  • Indicateurs avancés (lead) et indicateurs de résultat (lag)
  • Définir des KPI SMART et adaptés au contexte
  • Les OKR (Objectives and Key Results) tels que pratiqués chez Google
  • Construire des tableaux de bord équilibrés
  • Data visualisation et reporting automatisé
  • Exercice : les KPI de son propre périmètre

Talents et compétences

Durée : 7h

  • Cartographier les compétences stratégiques
  • Évaluer le potentiel et repérer les hauts potentiels
  • Préparer et animer People Review et Talent Review
  • Plans de succession et développement des leaders
  • Performance individuelle : objectifs, feedback, évaluation
  • Cas pratique : préparer une Talent Review

Installer une culture de la performance

Durée : 7h

  • Diagnostiquer la culture en place (Competing Values Framework)
  • Les leviers de transformation culturelle
  • Rituels managériaux : revues hebdomadaires, mensuelles et trimestrielles
  • Reconnaître et célébrer les réussites
  • Traiter la sous-performance avec bienveillance et exigence
  • Concevoir son système de management de la performance

Projet de performance et évaluation finale

Durée : 7h

  • Revue et consolidation des acquis
  • Finaliser le dossier de son projet de performance
  • Présenter oralement son projet de performance
  • Évaluation du projet par le formateur et un professionnel RH
  • Retour individuel et axes de progrès
  • Remise de l'attestation de fin de formation

Modalités d'évaluation

  • Contrôle continu des travaux intersessions
  • Projet de performance sur son périmètre réel
  • Présentation orale du projet devant le formateur et un professionnel RH
  • Attestation de fin de formation délivrée

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Accompagnement personnalisé sur demande.
Formation accessible aux personnes en situation de handicap : contactez notre référent handicap, Ludovic Albisser — ludovic@formatrix.fr.

Présentation

Piloter la performance des équipes
Cinq jours pour relier stratégie, indicateurs, talents et culture managériale sur votre propre périmètre. Vous construisez pendant la formation votre système de management de la performance, puis vous le présentez oralement en fin de parcours.

Tarif Intra

7 500 € HT

Format

Présentiel

Cette formation inclut

  • Supports pédagogiques personnalisés
  • Formateur expert du domaine
  • Modalités logistiques précisées au devis
  • Attestation de formation
  • Suivi post-formation 30 jours

Formation intra-entreprise

7 500 € HT
Jusqu'à 10 participants

Voir la page du parcours sur le site de l'organisme (nouvel onglet)

Aussi proposé par

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