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Organisme certifié Qualiopi

Formation Résoudre les problèmes grâce à l’intelligence collective

Durée
A partir de 10 H de formation
Prix
À partir de 2400 € - Financement possible
Modalité
Mixte
Niveau
De Débutant à Avancé
Organisme
Formatrix (Back to Business)

Organisme lié à l'éditeur de l'annuaire. En savoir plus

ObjectifAméliorer votre capacité de résolution de problème grâce à l’intelligence collective

Objectifs pédagogiques

  • Développer une compréhension approfondie de l’intelligence collective et de ses avantages.
  • Apprendre à faciliter des ateliers d’intelligence collective efficacement.
  • Maîtriser des techniques de créativité et d’innovation collaboratives.
  • Renforcer la cohésion et la dynamique d’équipe.
  • Améliorer la prise de décision collective et la résolution de problèmes.
  • Le mindset collaboratif – expérimentation du cadre de liberté et de responsabilité, identification des freins et des leviers collaboratifs sur la base d’expériences.
  • Introduction et expérimentation/ animation d’ateliers de co-développement “action learning” sur un sujet concret.
  • Présentation et expérimentation des réunions de triage / gestion par tension comme puissant format pour cultiver l’entraide et activer l’intelligence collective pour résoudre des problèmes.
  • Pratique de la “sollicitation d’avis” un outil consultatif du collectif qui permet la décentralisation de pouvoir et de l’économie de temps collectif.
  • Les différentes formes de prises de décision et notamment la prise de décision par la majorité et par consentement / comparatif et bilan (avantages, inconvénients) de différentes formes

En résumé

Un groupe bien animé résout souvent mieux un problème qu'un expert seul. Cette formation apprend à créer les conditions pour que cela se produise. Les participants découvrent les fondements de l'intelligence collective, s'exercent à faciliter des ateliers, pratiquent l'Action Learning et des techniques de créativité en groupe. Le programme se termine par des cas pratiques sur la décision collective. Elle dure deux jours, soit 14 heures, pour des groupes de 4 à 12 personnes, en présentiel ou à distance. Elle s'adresse aux managers, facilitateurs, consultants RH et chefs de projet ayant au moins deux ans d'expérience de coordination et qui ont déjà animé des réunions ou des ateliers.

Public et prérequis

Public visé

Managers, Responsables d'équipe, Facilitateurs, Consultants RH, Chefs de projet

Prérequis

Aucun

Modalités pédagogiques

  • Formation pour des groupes entre 4 et 12 personnes.
    Formation en présentiel ou à distance
  • Méthodes d’animation participatives : interactivité, exemples et cas pratiques
  • Procédés pédagogiques adaptés au niveau du/des participants
  • Travaux pratiques adaptés à votre activité

Programme pédagogique

Module 1 : Fondements de l’Intelligence Collective

  • Comprendre les principes de l’intelligence collective.
  • Identifier les bénéfices de l’intelligence collective dans la résolution de problèmes.
  • Explorer les conditions nécessaires pour cultiver l’intelligence collective.

Module 2 : Techniques de Facilitation pour l’Intelligence Collective

  • Maîtriser des techniques de facilitation pour maximiser la participation et l’engagement.
  • Apprendre à gérer la diversité des perspectives pour enrichir la réflexion collective.
  • Pratiquer la mise en place d’un environnement propice à la créativité et à l’innovation.

Module 3 : l’action Learning et Innovation Collaborative

  • Introduire les principes de l’ action Learning comme outil de résolution de problèmes.
  • Expérimenter avec des méthodes de brainstorming et de prototypage rapide.
  • Développer une culture d’innovation ouverte et collaborative.

Module 4 : Communication et Dynamiques d’Équipe

  • Renforcer les compétences de communication pour une collaboration efficace.
  • Comprendre et améliorer les dynamiques d’équipe.
  • Encourager une culture de feedback constructif et de soutien mutuel.

Module 5 : Prise de Décision et Résolution de Problèmes en Équipe

  • Explorer des méthodes de prise de décision collaborative.
  • Appliquer l’intelligence collective à la résolution de problèmes concrets.
  • Évaluer et mesurer l’impact des solutions co-créées.

Module 6 : Cas Pratiques et Application

  • Mettre en pratique les compétences et connaissances acquises à travers des études de cas.
  • Faciliter des sessions d’intelligence collective sur des problématiques réelles.
  • Analyser et réfléchir sur les processus et résultats obtenus

Présentation

Mobilisez le potentiel de votre équipe pour résoudre des défis grâce à l’intelligence collective. Découvrez des techniques comme l’Action Learning, la co-création et la facilitation pour stimuler l’innovation et renforcer la collaboration. Transformez vos réunions et échanges en véritables leviers de résolution de problèmes et d’amélioration continue.

Encart inscription

  • Une expérience d’apprentissage optimale pour favoriser votre montée en compétence
  • Une formation adaptée à votre niveau après une évaluation
  • possibilité de prise en charge via votre Compte formation , OPCO, AGEFICE , FIFPL
    4.9

Objectif pédagogique (texte)

Au programme

Voir la page du parcours sur le site de l'organisme (nouvel onglet)

Aussi proposé par

Ces organismes appartiennent au même groupe que l'éditeur de l'annuaire.

Pour comparer

Ce parcours fait partie du thème management & rh, où vous trouverez un guide pour bien choisir et les autres parcours référencés. Retrouvez aussi tous les parcours de Formatrix (Back to Business).